Un positionnement original    Des expertises précises    Notre philosophie : 1 entreprise = 1 communication    Notre mission    L'objectif : Valoriser l'existant et dynamiser l'acquis

Une entreprise, une communication

Il ne suffit pas d'appliquer une méthode donnée ou différentes techniques de communication pour se faire connaître. Les consultants d'ESCAL Consulting font corps avec votre entreprise, prenant à cœur son développement autant que le fondateur ou le mandataire de la recommandation. Ils s'adaptent aux situations et suggèrent la « bonne » communication au « bon » moment.

Notre mission ?

 Conseiller et guider pour donner du sens, une unité aux actions, une cohérence globale,

 Choisir les techniques adéquates en intégrant naturellement les technologies de pointe,

 Mettre en œuvre une communication stratégique, ciblée, cohérente avec différents publics : interne, médias et leaders d'opinion, clients, grand public,

 Agir et informer : révéler la spécificité de l'entreprise et le talent de toute son équipe.

Objectif : créer de la valeur ajoutée en valorisant l'existant et en dynamisant l'acquis

ESCAL Consulting propose les démarches les plus concrètes et fait intervenir les technologies aptes à répondre le plus précisément à votre stratégie de développement.
La communication n'est pas seulement un outil de gestion à court terme : elle répond et s'intègre parfaitement à vos objectifs de management quelles que soient vos cibles.

 Vos clients / prospects : communication produit, de projets, de sites web.
 Les pouvoirs publics / les milieux financiers : relations publiques, lobbying, communication d'influence.
 Les journalistes : relations presse
 Vos équipes et salariés : communication de motivation, événementiel
 L'ensemble des publics : communication institutionnelle ou corporate, communication de crise, communication de recrutement
 Et les concurrents : développement de stratégies de veille concurrentielle, technologique…

Valoriser l'existant…

Il s'agit, pour nos consultants, de :
- comprendre votre entreprise,
- bien évaluer ses objectifs,
- repérer les aspects les plus « communiquants », selon les cibles.

Peut-être est-ce nécessaire de créer ou de réorienter le discours et de mettre en valeur des facettes de votre activité, dont vous n'avez pas remarqué le potentiel médiatique… Qui sait ?

Dynamiser l'acquis…

L'information maîtrisée, une nouvelle étape s'impose : la communication. Celle-ci s'adapte au contenu de l'information, à l'image de l'entreprise, à la cible à qui elle s'adresse, au contexte économico-social, etc. Les facteurs sont multiples et les techniques de communication se croisent et se complétent. À chacun sa communication !

Créer de la valeur ajoutée…

Aux États-Unis et en Grande-Bretagne, on l'a compris depuis longtemps, la communication n'est pas un investissement de plus à appréhender mais bien au contraire un gain pour l'entreprise, une réelle ressource. Plus qu'un ensemble de techniques coûteuses à appliquer pour faire parler de soi ponctuellement au plus vite, le Conseil en communication apporte une stabilité et un accompagnement « globalisant » à court et long terme.

La valeur ajoutée est non seulement dans l'accroissement de la rentabilité mais aussi dans la maîtrise des coûts. Une efficacité maximale pour un budget optimisé !

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