|
Una empresa, una comunicación
No basta con aplicar un método existente o las diferentes técnicas de comunicación para darse a conocer. Los consultores de ESCAL
Consulting pasan a formar parte de la empresa, y se compromenten en su desarrollo tanto como el fundador o sus directivos. Se adaptan a las situaciones y sugieren la mejor comunicacion y el mejor momento para hacerla.
¿ Nuestra misión ?
 Aconsejar y guiar para dar ideas, unidad de acción y coherencia global,
Elegir las técnicas adecuadas integrando de forma natural las tecnologías punta,
Puesta en marcha de una comunicación estratégica, dirigida y coherente con los diferentes públicos : internet, mediática y lideres de opinión gran público,
Actuar e informar: revelar la especificidad de la empresa y el talento de todo su equipo.
Objetivo: crear ventajas competitivas valorizando lo existente y dinamizando lo adquirido.
ESCAL Consulting propone las gestiones más concretas y hace intervenir las tecnologías aptas para responder de la formas más precisa a su estrategía de desarrollo.
La comunicación no es sólo una herramienta de gestión a corto plazo, sino que debe integrarse en sus planes de comunicación sean cuales sean sus objetivos.
Sus clientes existentes/ potenciales : comunicación de producto, de proyecto, de páginas web,
Los poderes públicos/ entornos financieros : relaciones públicas, « lobbying », tráfico de influencias,
Los periodistas : relaciones de prensa,
Su equipo y asalariados : comunicación motivacional, organización de eventos.
El conjunto de audiencias : la comunicación institucional o corporativa, la comunicacíon de crisis, comunicación de reclutamiento
La competencia : el desarrollo de estrategías de vigilancia competencial, tecnológica...
Valorizar lo existente...
Se trata de que nuestros consultores :
- comprendan su empresa,
- evaluen bien sus objetivos,
- localicen los puntos más comunicativos, según los objetivos.
Quizás sea necesario crear o reorientar nuevas líneas de su discurso empresarial y revalorizar facetas de su actividad en las que usted no había percibido el poder mediático...¿ Quién sabe ?
Dinamizar lo adquirido...
Una vez dominada la información, una nueva étapa se impone: la comunicación. Que esta se adapte al contenido de la información o a la imagen de la empresa, a los objetivos a los que se dirige, al contexto económico social, etc. Los factores son multiples y las técnicas de comunicación se entrecruzan y complentan. ¡ A cada uno su comunicación !
Crear una ventaja competitiva...
En Estados Unidos y en Gran Bretaña, hace tiempo que han comprendido que la comunicación no es un gasto más para la empresa, sino al contrario una ganacia, un auténtico recurso. Más que un conjunto de técnicas costosas orientadas a darse a conocer lo más rápido posible, un consejo de comunicación aporta estabilidad y un acompañamiento global a corto y largo plazo.
El valor añadido no es solamente el que se produce en el crecimiento de la rentabilidad sino también en el dominio de los costes. ¡ Una máxima eficacia para un presupuesto óptimo !
Arriba de la página
|
